المجلس الوطني للتطوير الاقتصادي.

المجلس الوطني للتطوير الاقتصادي.

إستجابة للتطورات المحلية والدولية والتغيرات المتسارعة على المستوى العالمي ، وفي إطار التحولات الاقتصادية والاجتماعية الهامة التي تشهدها الجماهيرية في الفترة الحالية تم إطلاق فعاليات المجلس الوطني للتطوير الاقتصادي يوم 22/3/1375 و.ر. بغية:

تحريك القدرات الكامنة في الاقتصاد الليبي بفاعلية.
طرح المبادرات الريادية للاسراع في تنفيذ عمليات التنمية الاقتصادية والاجتماعية.
استكشاف السبل الكفؤة للرفع من تنافسية المنتجات السلعية والخدمية المنتجة محلياً.
الموائمة والتنسيق بين السياسات التنموية المختلفة ، وبينها وبين عمليات التخطيط ، ووسائل التنفيذ.
ويهدف المجلس إلى تحقيق هذه الغايات من خلال اقتراح سبل تطوير وتعديل السياسات التنموية والرفع من درجة فاعليتها ، وتصحيح مسارات وأساليب التنفيذ ، والعمل على ضمان مشاركة كل الأفراد في عمليات التنمية. كل هذا عبر وسائل علمية وعملية تتوخى المصداقية في طرح القضايا والعمل وتقديم النتائج ، وتوافق المقترحات مع المعطيات والظروف المحلية ، واستشراف التأثيرات والتبعات للسياسات التنموية المختلفة ، وعلى الأخص:

دراسة تجارب الدول الأخرى في برامج التنمية الاقتصادية والاجتماعية واستخلاص ما يناسب منها للمساعدة في تطوير سياسات تنموية فاعلة في ليبيا.
استكشاف سبل خلق ديناميكية ذاتية في الاقتصاد الوطني تهدف إلى تحريك القدرات الكامنة والتفاعل والتكامل مع الاقتصاد العالمي تساهم في تحقيق معدلات نمو اقتصادي مرتفعة يمكن تطويرها والمحافظة عليها.
دراسة سبل الرفع من القدرة الاستيعابية للتكنولوجيا المتوفرة عالمياً بغرض خلق مشاريع اقتصادية صغيرة ومتوسطة تكون دعامة الاقتصاد الليبي من خلال دراسة وتفعيل دور:
ـ أنظمة التعليم والتدريب وإعادة التدريب.
ـ كفاءة منظومات البحث العلمي.
ـ كفاءة الأداء الاداري في المؤسسات العامة والخاصة.
ـ تحليل تبعات القوانين والقرارات والتشريعات المطبقة في ليبيا.

استكشاف سبل خلق الثروة وتوزيعها بما يكفل استثمارات وطنية نشطة قادرة على إحداث نمو حقيقي في الاقتصاد الوطني وتنويع مصادر الدخل.
اقتراح سبل تهيئة بيئة أعمال محابية للاستثمارات الوطنية والاجنبية.
اقتراح السياسات والتشريعات التي من شأنها تجسير هوة الثقة بين القطاع العام والقطاع الخاص الوطني.
اقتراح السياسات والتشريعات والسبل التي من شأنها تشجيع وتحفيز قيام شراكة فاعلة بين القطاعين العام والخاص.



نشاطات المجلس

- متابعة البرنامج التنموي:
يتطلب تنفيذ البرنامج التنموي المتابعة الدقيقة في النواحي الاقتصادية ، والمالية ، والادارية ، والفنية لضمان كفاءة وفاعلية الأداء في المشاريع المختلفة. من هذا المنطلق تولت مجموعة من العناصر الليبية إعداد كراسة المواصفات أو المفردات المرجعية (rfp) للمشاريع التنموية التي شرع فيها والتي من المزمع التعاقد بشأنها قريبا في فترة لاتتجاوز 3 أسابيع. ولعله من المهم في هذا المقام الاشارة إلى أن مكتب استشاري أجنبي طلب فترة زمنية لاتقل عن اربعة أشهر وبمقابل يصل تقريباً إلى نصف مليون دينار للقيام بهذا العمل.

تطوير المفردات أو المواصفات المرجعية الذي تم إنجازه في المجلس يمثل في الواقع عمل أصيل ورائد في الفكر التنموي لم يسبق أن أُعد مثيل له في أي مكان من العالم. وقد أشاد الكثير من الذين زاروا المجلس واطلعوا على كراسة المواصفات المرجعية من بعض الدول الصديقة والمؤسسات الدولية والمكاتب الاستشارية العالمية بالعمل وابدوا اعجابهم به.

ويشتمل تطوير المواصفات أو المفردات المرجعية على:

ر.م النشاط
المخرجات

1
تصميم وإعداد نظام إدارة جودة متكامل
إدارة مثلى للبرنامج التنموي لتحقيق الاهداف الاستراتيجية.

2
إعداد خطط طوارئ بناءً على نموذج حساسية وسيناريوهات "ماذا لو"
تخفيف مخاطر الاختلافات في المتغيرات الأسياسية عما بنى النموذج على اساسه ، وتطوير خطط بديلة لمجابهتها.

3
إعداد نموذج لكيفية تحديد أولويات تنفيذ المشاريع.
ترتيب المشاريع التنموية المختلفة وفق معايير محددة بهدف تخصيص الموارد المالية بشكل أمثل.

4
إعداد نموذج للبرنامج الزمني للتعاقد للتنفيذ.
عقلنة إدارة النفقات العامة.

5
دراسة وتقييم وتحديث عمليات التعاقد الحالية.
إجراء التعاقدات بسرعة ، وكفاءة ، وفعالية ، وشفافية عالية.

6
تقييم اجراءات تسديد الالتزامات المالية للمقاولين.
تسريع ، ورفع كفاءة ، وفعالية ومستوى شفافية تسديد الالتزامات المالية.

7
دراسة وتقييم واعتماد اسعار التكلفة المبدئية للمشاريع.
مقارنة تكلفة الوحدة مع الدول ذات الخصائص المشابهة.

8
متابعة وتحليل المؤشرات التقنية والاقتصادية والمالية والاجتماعية.
تطوير نظام الانذار المبكر.

9
إعداد وتنفيذ خطط تدريبية لادارة البرنامج.
تطوير مهارات العناصر الوطنية على ادراة وتشغيل النظام.

10
تقييم نظام إدارةعمليات التشغيل والصيانة الحالي واقتراح سبل تطويره.
تنمية مستدامة.

11
إعداد تقارير متابعة دورية لجميع لكل ما سبق.
تزويد متخذ القرار بالمعلومات البيانات اللازمة لاتخاذ القرار المناسب.


2. برنامج تدريب القيادات الادارية
يهدف برنامج تدريب القيادات الادارية إلى بناء وإعداد وتأهيل نخبة مختارة من العاملين بمؤسسات القطاع العام والخاص ، وإكسابهم المهارات الإدارية الحديثة والمتطورة التي تمنحهم الثقة وتمكنهم من تسيير وتصريف الأعمال بالمؤسسات التي ينتمون إليها أو يديرونها بفاعلية ، وكفاءة عالية للرفع من مستوى الإنتاجية والخدمات والقدرة التنافسية لمنتجات هذه المؤسسات.
ولقد تبنى المجلس الوطني للتطوير الإقتصادي مهمة تخطيط وتنفيذ هذا البرنامج الوطني الطموح ، وتم التعاقد في الفترة الماضية مع مدرسة لندن للعلوم الإقتصادية لتنفيذه.
أطوار البرنامج : يتكون البرنامج من طورين رئيسيين:

الطور الأول: أو الطور العام ويشمل جميع القطاعات.
الطور الثاني: أو التطور المتخصص وفيه يتم إعداد برنامج خاص لكل قطاع على حدة وتأهيل عناصره في مجال تخصصاتهم ، مثل قطاع التعليم ، أو قطاع الصحة ، أو قطاع الجمارك .....الخ.
المستهدفون
يستهدف البرنامج جميع المؤهلين أكاديمياً ومهنياً ممن لديهم الخبرة القيادية في مجال أعمالهم ، على أن تتوفر في المتقدم الشروط التالية:

أن لا يقل عمره عن 25 سنة وأن لا يزيد عن 45 سنة.
أن يكون حاصلاً على شهادة جامعية من احدى الجامعات أو المعاهد المعتمدة.
سبق له وأن تقلد منصباً قيادياً أو إشرافياً لمدة لا تقل عن 5 سنوات.
أن يجيد اللغة الانجليزية كتابةً ومحادثةً.
أن يجيد إستخدام الحاسوب .
العدد المستهدف: 400 متدرب سوف يتم تأهيلهم على مرحلتين:

المرحلة الأولى: تدريب 400 عنصر محلياً ويقوم بتنفيذ هذا الرنامج مدرسة لندن للعلوم الإقتصادية.
المرحلة الثانية: إختيار 250 عنصراً ممن إجتازوا المرحلة الأولى بنجاح بهدف منحهم تدريباً متقدماً بمقر مدرسة لندن للعلوم الإقتصادية ببريطانيا.

3. دورات إدارة المشاريع:
يهدف هذا البرنامج إلى:

نشر مفاهيم إدارة المشاريع الحديثة ، وطرق تخطيط ، وتنفيذ ، ومراقبة المشاريع وتقييمها والتحكم فيها وفق الأساليب والطرق العلمية المتبعة في دول العالم المتقدم .
توحيد لغة الخطاب بين الجهات الوطنية المالكة للمشاريع والشركات والمؤسسات المنفذة لها.
خلق كادر محلي من الخبرات المتخصصة في إدارة المشاريع يعتمد عليه مستقبلاً في تنفيذ ومتابعة البرنامج التنموي الطموح الذي تقبل عليه الجماهيرية.
البرنامج التدريبي حول المهارات الأساسية لإدارة المشاريع :
أقيمت بمدينة بنغازي دورة تدريبية في المهارات الأساسية لإدارة المشاريع بفندق تبستي خلال الفترة من 15 إلى 18-03-2008 مسيحي شارك فيها 25 متدرب من مختلف المجالات الهندسية. وأقيم في ختام الدورة حفل تخرج حضره نائب مدير عام المجلس بمسرح فندق تبستي.
ب. البرنامج التدريبي حول المهارات الأساسية لإدارة المشاريع
أقيمت بمدينة طرابلس دورة تدريبية في المهارات الأساسية لإدارة المشاريع بكل من اللغتين العربية والانجليزية بفندق المهاري خلال الفترة من 17 إلى 23-01-2008 مسيحي. شارك في هذه الدورة عدد 100 متدرب من مختلف المجلات الهندسية. وفي ختام الدورة أقيم حفل تخرج بمسرح فندق المهاري بحضور مدير عام المجلس ومدير إدارة تنمية القدرات البشرية والمؤسسية